Один замечательный человек и продвинутый мастер своего дела дал мне вот такие советы:
1. В первую очередь подумай, где ты будешь брать клиентов. Ты должен чётко понимать, с какими покупателями будешь работать и скольких из них заинтересует твое предложение.
2. Проведи SWOT-анализ — оценку сильных, слабых сторон своего бизнеса, его возможностей и угроз.
3. Постоянно тестируй новые способы по привлечению клиентов.
4. Не стремись сразу создать идеальную стратегию. Перфекционизм — это один из наших главных врагов в кризис. Начни с той какая есть, потом — улучшай.
5. Продумай, как ты сохранишь самое ценное в своем бизнесе: репутацию, качество, ключевых клиентов и ключевых сотрудников.
И я поняла, что мною упущено немного времени для рекрутирования. Потому что я пытаюсь сначала сделать совершенную систему вместо того, чтобы работать и совершенствоваться в процессе. Спасибо! Начинаю исправляться.
0 коммент.:
Отправить комментарий